为全面提升集团法律事务规范化管理水平与风险防控能力，集团于2024年初明确提出下属各经营单位应将法务工作纳入到日常管理，并要求各单位指定法律事务分管领导、归口管理部门及法务对接人，此项机制实施至今已逾一年。
为检验过去一年的实施情况，进一步夯实前期宣贯及合规管理成果，集团法务合规部于2025年6月10日下午组织开展了首场“法务归口管理专题培训”。培训中，部门与各单位归口管理人员就前期法律事务管理工作进行了整体复盘与交流。
本次培训由集团法务合规部副总经理王贺主持及讲解，重点聚焦于：构建法律事务管理体系的核心要求与操作规范；宣导追求经济效益和法律风险防控并重的管理理念；以及如何实现统一高效对接与协同，保障集团合规稳健运行等主题。集团法务、各下属公司分管法律事务负责人、归口部门、法务对接人及与法律事务处理相关人员等共计50余人参加了学习。
培训伊始，王总首先就下属各单位在过去一年中对法律事务自主管理意识、风险防控意识的提升，以及与集团法务在案件信息报送、协同处理等方面给予了充分肯定；随后系统介绍了集团目前执行的法律事务管理体系、法务管理制度（合同、诉讼、知识产权等）以及法务管理责任人、合同审批人各自的职责、权限与责任；之后，重点讲解了法律基本知识（如诉讼与仲裁的区别、诉讼程序、执行程序及措施、调解/判决/裁定文书的适用等），剖析了各单位在实施过程中存在的问题（如信息报送及时性、案件时效性管理、案情动态管理、单位内部信息互通、合同及诉讼档案的范围、规范管理的必要性及风险点），并详细说明了各单位在法院专递签收、与司法/行政机关/外部单位对接时的注意事项。
参训人员认真学习，积极参与。在交流答疑环节，大家更是积极提问踊跃发言，与法务人员展开了深入且热烈的交流讨论。本次培训有效提升了各单位对于法务管理工作的认知水平，参训人员通过对法务制度、法律流程及注意事项的深入理解，加深了对于法律风险的认识与思考，为集团法务归口管理工作持续有效的运行奠定了坚实基�。欧�务合规部也将秉承职责持续做好监督及指导工作，共同提升集团法务管理水平。
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